|
如何安排行动主题
建立行动主题的目的，是为你的未来做一个规划，并让你时刻关注这个规划，一切的行动围绕着规划展开，而不浪费你的时间。
需要说明的是，我这里所讲的行动主题，在斯蒂芬.科维博士的《要事第一》一书中，应为角色，即你在生活中扮演的各种角色，如父母、经理等等。但在实际运用过程中，我觉得以角色定位并不能很好的满足我的要求，比如我项目经理的角色，要做人事、营销、技术等各方面的事务，学生的角色也有英语学习、IT技术学习、销售技能学习等等，所以我将其修改为行动主题，这样比较容易归类。
写下你现在正在做什么？设想一下你希望明年这个时候你将变成什么样子？你可以根据你所扮演的各种社会角色来设计长期的行动主题，也可以将某些短时间内需要完成的事物单独做成短期的行动主题。以下是一些可以提供你参考的行动主题，做个抛砖引玉的作用：
● 追求女友
● 子女养育
● 公司项目经理
● 卓越业务员
● 创办网络公司
● 兼职设计师
● 孝敬父母
● 家庭装潢
● 婚事筹办
● 英语学习
● 销售技能学习
● 个人理财
● 个人网站管理
● 个人健康管理
写下行动主题标题后，再为每个行动主题加一个愿望说明。比如个人健康管理，我加的说明就是“把体重控制在１4０斤左右，年末健康状况检查优良”。
好了，就这么简单，你已经为你建立了一段时间的事务规划。有人说，太简单了吧。就是这么简单的事情，这社会上有８０％的人没有去做。其实，做这种事不要浪费你自己太多的时间，主要是目的是让你系统的对你的未来有个思考，只要你保证所做出的主题规划都是积极的，对你将来发展有利的就可以了。
事务价值分析的方法
如果你有太多的主题，则留下那些你认为最有价值的行动主题。你可以对你的主题按以下这些因素进行价值分析，每一个因素打1~5分，最后进行统计，那些获得统计分数最少的，就是你该淘汰的行动主题：
１、适合自己的兴趣吗？只有这样，你才能获得持续努力的动力，别勉强去做自己不喜欢做的事情。
２、有什么人做过相同的事情吗？学习和借鉴别人成功的经验，花时间去阅读和请教已成功人士，多看别人相类似行动的结果。
３、做这件事情，能带来多大的回报？注重所要做的事情的价值及给你带来的回报，保证自己的努力所获得的价值最大化。
４、如果我做这件事情，我能坚持多久？任何事都是日积月累的过程，一旦做了就要坚持下去，即使很长时间没有成果，也不要心急，把你的工作做好，耐心的等待变化出来。
５、做这件事，对我未来的影响有多大？有些东西，可能现在得不到回报，但将来能给你带来持续的回报，积累的效应会很大。
６、做这件事，成功率高吗？对自己的要求设置得低一点，先做成功率高的事情，再做成功率低的事情。不要浪费太多时间在不可能的事情上，懂得兼顾生活，这样可以让自己更轻松一点。
以上是我对主题价值判断提供的一些参考，你可以在实际中选择更多的因素的进行价值判别。
做一件事，坚持把它做得最好
行动主题定下来后，也不是一成不变的，你可以适当的进行调整，增加或减少行动主题，但要记住一点：慎重所放弃的行动主题，告诉自己坚持，坚持，再坚持。成功的。
公司如何运用行动主题
公司可以按照给员工制定的岗位职责来确定行动主题，具体做法如下。
1、让员工自己写下自己的行动主题
在最佳的情况下，应该在对员工培训的时候就对员工明确岗位职责，然后让员工自己写下自己的行动主题。这样做，第一个好处是可以考验员工对自己岗位的理解，第二个好处，可能员工会对他们的岗位有更深刻的理解，会给你带来惊喜。
2、所有的工作都围绕行动主题展开
让员工自己设计的目标，全部围绕着行动主题展开，使公司整体能朝一个地方发力，避免员工因为没有努力方向而虚耗时间。
3、运用行动主题检验公司各部门和员工之间的协调性如何
行动主题应展现公司各部门之间的连贯性，也需要体现公司各部门和个人对其他部门和个人的支持，整个公司的所有行动主题是一个连贯的主题。每个行动主题都为另一个行动主题服务。
|
